El cambio de mentalidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDurante a\u00f1os, muchos ejecutivos de TV vieron a YouTube como un \u201cagregador\u201d que se alimentaba de contenido ajeno. En 2008, desde ITV se lleg\u00f3 a calificar a YouTube como \u201cpar\u00e1sito\u201d<\/a>; hoy, el panorama es otro y varios broadcasters operan estrategias directas al consumidor dentro de la plataforma, especialmente para monetizar cat\u00e1logo y long-form.<\/p>\n\n\n\nEse giro tambi\u00e9n se vio en el discurso de industria recogido por Se\u00f1al News en Series Mania 2026<\/a>: la conversaci\u00f3n pas\u00f3 de \u201c\u00bfdebemos estar?\u201d a \u201c\u00bfc\u00f3mo lo integramos estrat\u00e9gicamente?\u201d, con una idea central: YouTube no viene a reemplazar la TV, sino a complementar el ecosistema audiovisual.<\/p>\n\n\n\nLa lectura pr\u00e1ctica para LATAM es simple: YouTube dej\u00f3 de ser solo un canal de distribuci\u00f3n<\/strong>.<\/a> Hoy, puede ser (si se opera bien) una unidad de negocio<\/strong> con contenido, audiencia, datos y monetizaci\u00f3n propia. Lo que estamos viendo es que los canales de TV en YouTube<\/strong> ya no est\u00e1n experimentando, est\u00e1n construyendo unidades de negocio reales.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/03\/equipo-graba-video-en-oficina-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nPor qu\u00e9 YouTube funciona como aliado<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLa l\u00f3gica detr\u00e1s de esta \u201calianza\u201d se entiende mejor si la bajamos a cinco palancas: pantalla, alcance, dinero, medici\u00f3n y formatos.<\/p>\n\n\n\n
La pantalla: CTV cambi\u00f3 el mapa<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn 2026, Comscore present\u00f3 una nueva ola de su estudio regional <\/a>de CTV (encuesta sep\u2013oct 2025 en seis mercados): el 60% de usuarios digitales declar\u00f3 consumir contenidos v\u00eda CTV; el 95% accede mediante Smart TV, y el co-viewing (ver acompa\u00f1ado) aparece como un h\u00e1bito fuerte.<\/p>\n\n\n\nY si miramos espec\u00edficamente YouTube en CTV, Comscore tambi\u00e9n difundi\u00f3 datos <\/a>(blog\/insights) donde, para M\u00e9xico, 70% del consumo de YouTube se realiza v\u00eda dispositivos de televisi\u00f3n conectada (con Brasil y Argentina en 62% y 61%, respectivamente).<\/p>\n\n\n\nEsto es clave para un canal: cuando YouTube entra a la sala, deja de ser \u201cred social\u201d y empieza a comportarse como televisi\u00f3n distribuida por algoritmo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nEl alcance incremental: descubrimiento real<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPRODU cita un dato que, m\u00e1s all\u00e1 del pa\u00eds, describe el fen\u00f3meno: \u201cun reciente estudio\u201d presentado por ejecutivos de YouTube en Brasil sugiere que 58% de las personas descubre programas nuevos de TV gracias a YouTube.<\/p>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos de marketing, esto es oro: no es solo \u201crepetir audiencia\u201d, es sumar descubrimiento<\/strong> y renovar h\u00e1bitos con p\u00fablicos que ya no esperan a la parrilla lineal.<\/p>\n\n\n\nEl dinero: revenue share y nuevas rutas (incluyendo Shorts)<\/strong><\/h3>\n\n\n\nYouTube ofrece un modelo basado en reparto de ingresos que, para medios, es especialmente \u00fatil cuando hay biblioteca y capacidad de empaquetar contenido con constancia. En la documentaci\u00f3n oficial de YouTube (Centro de ayuda),<\/a> se detalla que en el m\u00f3dulo de monetizaci\u00f3n de la p\u00e1gina de reproducci\u00f3n se paga 55% de ingresos netos de anuncios al socio, y en Shorts se paga 45% de ingresos asignados seg\u00fan vistas dentro del \u201cfondo para creadores\u201d.<\/p>\n\n\n\nEsto no significa \u201csubir y cobrar\u201d. Significa que, si operas con estrategia (cat\u00e1logo, series, clips, shorts y lives), puedes dise\u00f1ar un mix de formatos con un objetivo claro: watch time + recurrencia + monetizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLa medici\u00f3n: cuando se puede medir mejor, se puede vender mejor<\/strong><\/h3>\n\n\n\nUn punto que frena a muchos canales es la venta de digital \u201ccomo si fuera social\u201d (y no video premium). Aqu\u00ed aparece un hito regional: Comscore anunci\u00f3 que incorpora cobertura de YouTube en CTV <\/a>a su medici\u00f3n digital en Argentina, integrando medici\u00f3n en pantallas CTV a nivel persona y deduplicaci\u00f3n entre desktop, mobile y CTV dentro de su Video Metrix Multiplataforma, incluyendo co-viewing.<\/p>\n\n\n\nEso acerca la conversaci\u00f3n a \u201ctotal video\u201d y facilita defender presupuesto en agencias y anunciantes: si puedo demostrar alcance cross-device, puedo empaquetar y monetizar mejor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLos formatos: long-form, live, Shorts y branded content<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEl long-form volvi\u00f3 a ser protagonista, sobre todo en pantalla grande. YouTube se siente cada vez m\u00e1s como experiencia de TV, y el longform puede generar ingresos m\u00e1s consistentes que depender solo de clips.<\/p>\n\n\n\n
Y el live se est\u00e1 convirtiendo en programaci\u00f3n digital: noticias, deportes, coberturas, shows y eventos.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, branded content: cuando el canal piensa en YouTube como producto, la integraci\u00f3n de marcas deja de ser \u201cspot alrededor\u201d y pasa a ser participaci\u00f3n org\u00e1nica dentro de contenido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/03\/laptop-con-grafico-marketing-en-pantalla.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLo que ya est\u00e1n haciendo medios y canales en LATAM<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEn la regi\u00f3n, el patr\u00f3n no es \u201cabrimos canal\u201d. El patr\u00f3n es: armamos operaci\u00f3n, formatos y objetivos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nEn Argentina, un canal de noticias operado como redacci\u00f3n para YouTube
Canal 26 alcanz\u00f3 un mill\u00f3n de suscriptores y, seg\u00fan Se\u00f1al News,<\/a> opera con un equipo dedicado (periodistas, c\u00e1maras, editores y dise\u00f1adores) para mantener actualizado el canal, que supera los 41 mil videos publicados. Tambi\u00e9n inici\u00f3 un streaming semanal de contenidos y coberturas internacionales desde su canal.<\/p>\n\n\n\nEn Colombia, la TV abierta amplifica alcance con YouTube (y mide impacto)
Caracol Televisi\u00f3n fue retratado por Revista P&M<\/a> como un ecosistema digital, y se mencionan m\u00e9tricas concretas: el primer cap\u00edtulo de El Desaf\u00edo Siglo XXI gener\u00f3 m\u00e1s de 255.000 p\u00e1ginas vistas en web y su transmisi\u00f3n en YouTube super\u00f3 1,3 millones de visualizaciones.<\/p>\n\n\n\nEn Brasil, deportes como canal digital nativo en YouTube
Grupo Globo lanz\u00f3 GE TV<\/a> como canal digital deportivo para competir en el nuevo modelo (con programaci\u00f3n en vivo y lenguaje adaptado a audiencia conectada), con distribuciones que incluyen YouTube y otros entornos digitales y de TV conectada.<\/p>\n\n\n\nTabla comparativa de t\u00e1cticas que ya funcionan<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEstrategia\/acci\u00f3n<\/strong><\/td>Objetivo<\/strong><\/td>M\u00e9trica clave<\/strong><\/td>Ejemplo real (LATAM)<\/strong><\/td><\/tr>Operaci\u00f3n editorial dedicada (no \u201csubir clips\u201d)<\/td> Construir h\u00e1bito y confianza<\/td> Frecuencia, retenci\u00f3n, horas vistas<\/td> Canal 26 (equipo y volumen de publicaciones)<\/td><\/tr> Lives como \u201cprogramaci\u00f3n digital\u201d<\/td> Capturar momentos, cobertura y comunidad<\/td> Concurrentes, horas vistas, recurrencia<\/td> GE TV (deporte en vivo)<\/td><\/tr> Extender IP a digital (contenido extra\/extendido)<\/td> Alcance incremental y engagement<\/td> Views, menciones, interacci\u00f3n<\/td> \u201cEl Desaf\u00edo\u201d (impacto digital)<\/td><\/tr> Escalar biblioteca y comunidad con foco crossmedia<\/td> Monetizar cat\u00e1logo y reforzar marca<\/td> Suscriptores, views mensuales, share<\/td> History Latinoam\u00e9rica (escala en YouTube)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nLos ejemplos y afirmaciones de esta tabla se basan en fuentes regionales de industria.<\/p>\n\n\n\n
Caso 2btube Latinoam\u00e9rica con Teleamazonas<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEn el trabajo entre 2btube Latinoam\u00e9rica<\/strong> y Teleamazonas<\/strong> (Ecuador), el aprendizaje clave fue que el crecimiento sostenible no llega solo con \u201coptimizar YouTube\u201d, sino con pasar de operaci\u00f3n a estrategia<\/strong>. El proyecto evolucion\u00f3 de una gesti\u00f3n operativa del canal a una alianza estrat\u00e9gica para desarrollar el negocio digital<\/strong> del medio.<\/p>\n\n\n\nEl enfoque fue claro:
Se dise\u00f1aron verticales de entretenimiento pensadas desde origen para digital; se construy\u00f3 un ecosistema multiplataforma con alto engagement; y se integraron marcas de forma org\u00e1nica dentro del contenido.<\/p>\n\n\n\n
El resultado fue estructural: +150% de incremento en las proyecciones de ingresos digitales de 2025 a 2026<\/strong>. Este caso aterriza muy bien la idea central: YouTube funciona como aliado cuando se gestiona como producto de audiencia + producto comercial<\/strong>, no como repositorio.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/03\/silueta-ve-tv-en-obscuridad-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nGu\u00eda pr\u00e1ctica para operar YouTube como unidad de negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEstas son seis acciones concretas (no t\u00e9cnicas) para que un canal de TV en LATAM convierta YouTube en una unidad con objetivos y resultados:<\/p>\n\n\n\n
\n- Definir un \u201cNorth Star\u201d de negocio (no de vanidad)<\/strong>: ingresos, alcance incremental, o eficiencia de distribuci\u00f3n. Sin esto, el canal termina viviendo de picos.<\/li>\n\n\n\n
- Dise\u00f1ar una arquitectura de canales y verticales<\/strong>: no todo cabe en un canal madre; verticalizar ayuda a segmentar audiencias y vender mejor.<\/li>\n\n\n\n
- Armar una operaci\u00f3n con ritmo<\/strong>: calendario, equipo responsable, est\u00e1ndares de packaging (t\u00edtulos, miniaturas, series, playlists). El caso Canal 26 muestra la importancia de estructura y consistencia.<\/li>\n\n\n\n
- Convertir IP de TV en \u201cecosistema digital\u201d<\/strong>: clips + extendidos + formatos exclusivos + lives; el objetivo es que la IP viva entre emisiones y no solo \u201cpor temporada\u201d.<\/li>\n\n\n\n
- Monetizaci\u00f3n en capas (no solo AdSense)<\/strong>: revenue share, Shorts donde aplique, acuerdos comerciales, integraciones org\u00e1nicas y venta directa cuando el modelo lo permite.<\/li>\n\n\n\n
- Medici\u00f3n y relato comercial cross-screen<\/strong>: si puedes medir mejor, puedes vender mejor. La evoluci\u00f3n de medici\u00f3n que incorpora CTV y de duplicaci\u00f3n empuja a hablar de \u201ctotal video\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Hoy la conversaci\u00f3n ya no es si los canales deben estar en YouTube, sino c\u00f3mo convertir esa presencia en un negocio real. En 2btube Latinoam\u00e9rica<\/strong> llevamos a\u00f1os trabajando justamente en ese punto: ayudar a medios de comunicaci\u00f3n, canales de TV e IPs a transformar su contenido en ingresos sostenibles dentro de plataformas digitales. Desde la optimizaci\u00f3n de canales hasta el dise\u00f1o de estrategias de monetizaci\u00f3n y branded content, construimos modelos que convierten audiencia en valor. Si est\u00e1s en ese proceso o quieres acelerarlo, puedes conocer m\u00e1s aqu\u00ed: https:\/\/2btube.com\/mx\/monetizacion-redes-sociales\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por: Mar\u00eda Jos\u00e9 Elizalde. Directora de Comunicaci\u00f3n 2btube Latinoam\u00e9rica Los canales de TV en YouTube est\u00e1n cambiando la forma en que la televisi\u00f3n construye audiencia y negocio en Latinoam\u00e9rica. Durante a\u00f1os se pens\u00f3 que YouTube era competencia directa, pero lo que estamos viendo hoy es algo distinto. El cambio de mentalidad Durante a\u00f1os, muchos ejecutivos […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":19019,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[619,11,637,642,487,639,640,595,377,635,319,643,604,230,630,629,638,641,621,644],"creadores":[],"class_list":["post-19018","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-audiencia-digital","tag-branded-content","tag-broadcasters","tag-canales-de-tv-en-youtube","tag-contenido-digital","tag-ctv","tag-distribucion-de-contenido","tag-economia-de-creadores","tag-estrategia-digital","tag-industria-audiovisual","tag-marketing-digital","tag-medios-de-comunicacion","tag-monetizacion-youtube","tag-plataformas-digitales","tag-streaming","tag-television-digital","tag-television-en-latinoamerica","tag-transformacion-digital-medios","tag-video-online","tag-youtube-latam"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19018"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19039,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018\/revisions\/19039"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19018"},{"taxonomy":"creadores","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/creadores?post=19018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Ese giro tambi\u00e9n se vio en el discurso de industria recogido por Se\u00f1al News en Series Mania 2026<\/a>: la conversaci\u00f3n pas\u00f3 de \u201c\u00bfdebemos estar?\u201d a \u201c\u00bfc\u00f3mo lo integramos estrat\u00e9gicamente?\u201d, con una idea central: YouTube no viene a reemplazar la TV, sino a complementar el ecosistema audiovisual.<\/p>\n\n\n\n La lectura pr\u00e1ctica para LATAM es simple: YouTube dej\u00f3 de ser solo un canal de distribuci\u00f3n<\/strong>.<\/a> Hoy, puede ser (si se opera bien) una unidad de negocio<\/strong> con contenido, audiencia, datos y monetizaci\u00f3n propia. Lo que estamos viendo es que los canales de TV en YouTube<\/strong> ya no est\u00e1n experimentando, est\u00e1n construyendo unidades de negocio reales.<\/p>\n\n\n\n La l\u00f3gica detr\u00e1s de esta \u201calianza\u201d se entiende mejor si la bajamos a cinco palancas: pantalla, alcance, dinero, medici\u00f3n y formatos.<\/p>\n\n\n\n En 2026, Comscore present\u00f3 una nueva ola de su estudio regional <\/a>de CTV (encuesta sep\u2013oct 2025 en seis mercados): el 60% de usuarios digitales declar\u00f3 consumir contenidos v\u00eda CTV; el 95% accede mediante Smart TV, y el co-viewing (ver acompa\u00f1ado) aparece como un h\u00e1bito fuerte.<\/p>\n\n\n\n Y si miramos espec\u00edficamente YouTube en CTV, Comscore tambi\u00e9n difundi\u00f3 datos <\/a>(blog\/insights) donde, para M\u00e9xico, 70% del consumo de YouTube se realiza v\u00eda dispositivos de televisi\u00f3n conectada (con Brasil y Argentina en 62% y 61%, respectivamente).<\/p>\n\n\n\n Esto es clave para un canal: cuando YouTube entra a la sala, deja de ser \u201cred social\u201d y empieza a comportarse como televisi\u00f3n distribuida por algoritmo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n PRODU cita un dato que, m\u00e1s all\u00e1 del pa\u00eds, describe el fen\u00f3meno: \u201cun reciente estudio\u201d presentado por ejecutivos de YouTube en Brasil sugiere que 58% de las personas descubre programas nuevos de TV gracias a YouTube.<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos de marketing, esto es oro: no es solo \u201crepetir audiencia\u201d, es sumar descubrimiento<\/strong> y renovar h\u00e1bitos con p\u00fablicos que ya no esperan a la parrilla lineal.<\/p>\n\n\n\n YouTube ofrece un modelo basado en reparto de ingresos que, para medios, es especialmente \u00fatil cuando hay biblioteca y capacidad de empaquetar contenido con constancia. En la documentaci\u00f3n oficial de YouTube (Centro de ayuda),<\/a> se detalla que en el m\u00f3dulo de monetizaci\u00f3n de la p\u00e1gina de reproducci\u00f3n se paga 55% de ingresos netos de anuncios al socio, y en Shorts se paga 45% de ingresos asignados seg\u00fan vistas dentro del \u201cfondo para creadores\u201d.<\/p>\n\n\n\n Esto no significa \u201csubir y cobrar\u201d. Significa que, si operas con estrategia (cat\u00e1logo, series, clips, shorts y lives), puedes dise\u00f1ar un mix de formatos con un objetivo claro: watch time + recurrencia + monetizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Un punto que frena a muchos canales es la venta de digital \u201ccomo si fuera social\u201d (y no video premium). Aqu\u00ed aparece un hito regional: Comscore anunci\u00f3 que incorpora cobertura de YouTube en CTV <\/a>a su medici\u00f3n digital en Argentina, integrando medici\u00f3n en pantallas CTV a nivel persona y deduplicaci\u00f3n entre desktop, mobile y CTV dentro de su Video Metrix Multiplataforma, incluyendo co-viewing.<\/p>\n\n\n\n Eso acerca la conversaci\u00f3n a \u201ctotal video\u201d y facilita defender presupuesto en agencias y anunciantes: si puedo demostrar alcance cross-device, puedo empaquetar y monetizar mejor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El long-form volvi\u00f3 a ser protagonista, sobre todo en pantalla grande. YouTube se siente cada vez m\u00e1s como experiencia de TV, y el longform puede generar ingresos m\u00e1s consistentes que depender solo de clips.<\/p>\n\n\n\n Y el live se est\u00e1 convirtiendo en programaci\u00f3n digital: noticias, deportes, coberturas, shows y eventos.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, branded content: cuando el canal piensa en YouTube como producto, la integraci\u00f3n de marcas deja de ser \u201cspot alrededor\u201d y pasa a ser participaci\u00f3n org\u00e1nica dentro de contenido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En la regi\u00f3n, el patr\u00f3n no es \u201cabrimos canal\u201d. El patr\u00f3n es: armamos operaci\u00f3n, formatos y objetivos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En Argentina, un canal de noticias operado como redacci\u00f3n para YouTube En Colombia, la TV abierta amplifica alcance con YouTube (y mide impacto) En Brasil, deportes como canal digital nativo en YouTube Los ejemplos y afirmaciones de esta tabla se basan en fuentes regionales de industria.<\/p>\n\n\n\n En el trabajo entre 2btube Latinoam\u00e9rica<\/strong> y Teleamazonas<\/strong> (Ecuador), el aprendizaje clave fue que el crecimiento sostenible no llega solo con \u201coptimizar YouTube\u201d, sino con pasar de operaci\u00f3n a estrategia<\/strong>. El proyecto evolucion\u00f3 de una gesti\u00f3n operativa del canal a una alianza estrat\u00e9gica para desarrollar el negocio digital<\/strong> del medio.<\/p>\n\n\n\n El enfoque fue claro: El resultado fue estructural: +150% de incremento en las proyecciones de ingresos digitales de 2025 a 2026<\/strong>. Este caso aterriza muy bien la idea central: YouTube funciona como aliado cuando se gestiona como producto de audiencia + producto comercial<\/strong>, no como repositorio.<\/p>\n\n\n\n Estas son seis acciones concretas (no t\u00e9cnicas) para que un canal de TV en LATAM convierta YouTube en una unidad con objetivos y resultados:<\/p>\n\n\n\n Hoy la conversaci\u00f3n ya no es si los canales deben estar en YouTube, sino c\u00f3mo convertir esa presencia en un negocio real. En 2btube Latinoam\u00e9rica<\/strong> llevamos a\u00f1os trabajando justamente en ese punto: ayudar a medios de comunicaci\u00f3n, canales de TV e IPs a transformar su contenido en ingresos sostenibles dentro de plataformas digitales. Desde la optimizaci\u00f3n de canales hasta el dise\u00f1o de estrategias de monetizaci\u00f3n y branded content, construimos modelos que convierten audiencia en valor. Si est\u00e1s en ese proceso o quieres acelerarlo, puedes conocer m\u00e1s aqu\u00ed: https:\/\/2btube.com\/mx\/monetizacion-redes-sociales\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Mar\u00eda Jos\u00e9 Elizalde. Directora de Comunicaci\u00f3n 2btube Latinoam\u00e9rica Los canales de TV en YouTube est\u00e1n cambiando la forma en que la televisi\u00f3n construye audiencia y negocio en Latinoam\u00e9rica. Durante a\u00f1os se pens\u00f3 que YouTube era competencia directa, pero lo que estamos viendo hoy es algo distinto. El cambio de mentalidad Durante a\u00f1os, muchos ejecutivos […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":19019,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[619,11,637,642,487,639,640,595,377,635,319,643,604,230,630,629,638,641,621,644],"creadores":[],"class_list":["post-19018","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-audiencia-digital","tag-branded-content","tag-broadcasters","tag-canales-de-tv-en-youtube","tag-contenido-digital","tag-ctv","tag-distribucion-de-contenido","tag-economia-de-creadores","tag-estrategia-digital","tag-industria-audiovisual","tag-marketing-digital","tag-medios-de-comunicacion","tag-monetizacion-youtube","tag-plataformas-digitales","tag-streaming","tag-television-digital","tag-television-en-latinoamerica","tag-transformacion-digital-medios","tag-video-online","tag-youtube-latam"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19018"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19039,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19018\/revisions\/19039"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19018"},{"taxonomy":"creadores","embeddable":true,"href":"https:\/\/2btube.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/creadores?post=19018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/figure>\n\n\n\nPor qu\u00e9 YouTube funciona como aliado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La pantalla: CTV cambi\u00f3 el mapa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
El alcance incremental: descubrimiento real<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
El dinero: revenue share y nuevas rutas (incluyendo Shorts)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
La medici\u00f3n: cuando se puede medir mejor, se puede vender mejor<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Los formatos: long-form, live, Shorts y branded content<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nLo que ya est\u00e1n haciendo medios y canales en LATAM<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Canal 26 alcanz\u00f3 un mill\u00f3n de suscriptores y, seg\u00fan Se\u00f1al News,<\/a> opera con un equipo dedicado (periodistas, c\u00e1maras, editores y dise\u00f1adores) para mantener actualizado el canal, que supera los 41 mil videos publicados. Tambi\u00e9n inici\u00f3 un streaming semanal de contenidos y coberturas internacionales desde su canal.<\/p>\n\n\n\n
Caracol Televisi\u00f3n fue retratado por Revista P&M<\/a> como un ecosistema digital, y se mencionan m\u00e9tricas concretas: el primer cap\u00edtulo de El Desaf\u00edo Siglo XXI gener\u00f3 m\u00e1s de 255.000 p\u00e1ginas vistas en web y su transmisi\u00f3n en YouTube super\u00f3 1,3 millones de visualizaciones.<\/p>\n\n\n\n
Grupo Globo lanz\u00f3 GE TV<\/a> como canal digital deportivo para competir en el nuevo modelo (con programaci\u00f3n en vivo y lenguaje adaptado a audiencia conectada), con distribuciones que incluyen YouTube y otros entornos digitales y de TV conectada.<\/p>\n\n\n\nTabla comparativa de t\u00e1cticas que ya funcionan<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Estrategia\/acci\u00f3n<\/strong><\/td> Objetivo<\/strong><\/td> M\u00e9trica clave<\/strong><\/td> Ejemplo real (LATAM)<\/strong><\/td><\/tr> Operaci\u00f3n editorial dedicada (no \u201csubir clips\u201d)<\/td> Construir h\u00e1bito y confianza<\/td> Frecuencia, retenci\u00f3n, horas vistas<\/td> Canal 26 (equipo y volumen de publicaciones)<\/td><\/tr> Lives como \u201cprogramaci\u00f3n digital\u201d<\/td> Capturar momentos, cobertura y comunidad<\/td> Concurrentes, horas vistas, recurrencia<\/td> GE TV (deporte en vivo)<\/td><\/tr> Extender IP a digital (contenido extra\/extendido)<\/td> Alcance incremental y engagement<\/td> Views, menciones, interacci\u00f3n<\/td> \u201cEl Desaf\u00edo\u201d (impacto digital)<\/td><\/tr> Escalar biblioteca y comunidad con foco crossmedia<\/td> Monetizar cat\u00e1logo y reforzar marca<\/td> Suscriptores, views mensuales, share<\/td> History Latinoam\u00e9rica (escala en YouTube)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Caso 2btube Latinoam\u00e9rica con Teleamazonas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Se dise\u00f1aron verticales de entretenimiento pensadas desde origen para digital; se construy\u00f3 un ecosistema multiplataforma con alto engagement; y se integraron marcas de forma org\u00e1nica dentro del contenido.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nGu\u00eda pr\u00e1ctica para operar YouTube como unidad de negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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